2月24日訊 U20亞洲杯1/4決賽，中國國青隊0-1遭沙特國青隊絕殺，無(wú)緣世青賽?！扼w壇周報》記者馬德興撰文認為，國字號管理團隊方面其實(shí)是一張白紙，在與球員溝通方面的工作欠缺瞭太多。
中國足球先前這麼多年的折騰，不隻是教練沒(méi)有成功的經(jīng)驗，管理團隊方面其實(shí)也是一張白紙。一支國字號隊伍不管是國傢隊、國奧隊、國青隊抑或是國少隊，都要全方位的配合與工作，將各項細節完善，才有可能最終讓隊伍取得成功。譬如，當外教執教國字號隊伍時(shí)，如何與隊員進(jìn)行有效溝通、掌握球員的心理動(dòng)態(tài)、並提前幫助球員做好應對比賽中可能出現的各種復雜情況等等。在這方面，現在的各級國字號隊伍同樣沒(méi)有成功的經(jīng)驗。
舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，譬如像劉誠宇在對陣吉爾吉斯斯坦的第二場(chǎng)小組賽中領(lǐng)到第二張黃牌之後，將自動(dòng)停賽對陣澳大利亞的比賽。於是，首先需要瞭解清楚，他對陣吉爾吉斯隊領(lǐng)到的這張黃牌是自己主動(dòng)申請的，還是教練組有意安排？球員本人內心對此是何種真實(shí)反應？在缺席瞭澳大利亞隊的比賽後，他的心理是否有變化？在對陣沙特隊之前，他在心理上有何波動(dòng)？針對未來(lái)對陣沙特的比賽中，自己應該如何調整？如果屢屢錯失得分良機怎麼辦？如果獲得點(diǎn)球時(shí)，是不是應該自己去主罰？外籍教練未必會(huì )有這麼多的思量，因為外教除瞭訓練之外，很少會(huì )像中國教練那樣會(huì )在日常生活中主動(dòng)去與隊員溝通，除非隊員主動(dòng)找教練。所有這些，都需要中方管理團隊去處理和應對。
不隻是劉誠宇，像依木蘭、蒯紀聞、王鈺棟等球員其實(shí)都是如此。而且，每個(gè)球員的個(gè)性完全不同，有的球員天生就是大心臟，屬於混不吝的性格，像這樣的球員就是喜歡踢刺激的比賽，越是關(guān)鍵場(chǎng)次越能夠發(fā)揮。但有的球員屬於性格內向型，在遇到大賽特別是關(guān)鍵性場(chǎng)次時(shí)，重壓之下有可能會(huì )發(fā)揮失常，這樣的球員就更需要進(jìn)行事先溝通，進(jìn)行心理方面的疏導。很遺憾，至少從這次U20亞洲杯來(lái)看，我們在這方面的工作欠缺瞭太多。